**Conheça a trajetória do Dr. Elias Chaquian Filho** Presidente da AMPRO | Gestão 2025–2027 **Um chamado que surgiu na prática.** Em 1994,
**Conheça a trajetória do Dr. Elias Chaquian Filho**
Presidente da AMPRO | Gestão 2025–2027
**Um chamado que surgiu na prática.**
Em 1994, no 5º período da faculdade de Direito, Dr. Elias ingressou como estagiário no Ministério Público.
Ali, acompanhando de perto o trabalho dos Promotores, entendeu, com clareza, onde queria chegar:
**servir à sociedade com justiça e responsabilidade.**
**Primeiros passos, grandes lições.**
Seu primeiro cargo foi como estagiário jurídico no Lar do Bebê.
Ajudar crianças a reencontrar seus lares ou a encontrar um novo, ensinou que o Direito vai muito além dos livros:
**é instrumento de transformação real na vida das pessoas.**
**Nove anos de jornada até a nomeação.**
Entre o estágio e a posse como Promotor, foram quase dez anos de trajetória:
assessor jurídico da Procuradoria, estudos intensos, amadurecimento.
Em 2005, ao ser aprovado no concurso, viu concretizada uma conquista construída com dedicação e propósito.
**Em cada júri, a busca por justiça.**
A atuação no Tribunal do Júri marcou profundamente sua caminhada.
Foram muitos casos desafiadores, que exigiram equilíbrio, coragem e humanidade.
Cada experiência fortaleceu sua convicção: **a justiça só se realiza com verdade, responsabilidade e respeito.**
**Da vivência associativa ao sentimento de pertencimento.**
Convidado a assumir a Diretoria de Prerrogativas, passou a se envolver mais com a AMPRO.
Logo acumulou também a Vice-Presidência e ali surgiu algo novo:
**o desejo sincero de contribuir ainda mais com a classe, de dentro para fora.**
Assumir a Presidência foi um passo natural e cheio de significado.
**Três princípios que guiam seu caminho:**
🔹 *Prudência estratégica* — para decisões equilibradas
🔹 *Integridade nas relações* — especialmente nas divergências
🔹 *Compromisso com o interesse público* — razão maior da carreira no Ministério Público
**Gestão 2025–2027: mais que metas, compromissos reais.**
“Minhas prioridades para 2025–2027 são fortalecer a AMPRO como casa de todos — ativos, aposentados e pensionistas.”
A nova gestão se orienta por cinco frentes essenciais:
– Valorização institucional
• Saúde e qualidade de vida
• Integração e estrutura
• Formação contínua
• Gestão transparente
Tudo com diálogo aberto e participação efetiva.
**“Quero que cada associado saiba que será ouvido.”**
“Que tem uma porta aberta para conversar.
Que suas inquietações importam.
E que suas ideias ajudam a moldar o caminho da nossa instituição.”
— Dr. Elias Chaquian Filho